博達(dá)廣智制造中心[敏感詞]階段“儲(chǔ)干班”訓(xùn)練營圓滿落幕,，該培訓(xùn)歷時(shí)6個(gè)月,，40余人參加，共組織了8場(chǎng)培訓(xùn),，于7月5日舉行了結(jié)業(yè)典禮,。本期課程講師由公司管理團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，講師們把自己所擅長的領(lǐng)域和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分享,。
 

經(jīng)過6個(gè)月的學(xué)習(xí)和沉淀,，學(xué)員對(duì)自我有了清晰的認(rèn)知，充分利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化,，有的學(xué)員得到了晉升,，有的學(xué)員陸續(xù)為公司提出改善性的建議。
 

儲(chǔ)干班的結(jié)業(yè),，迎來了學(xué)員們的好評(píng)與期待,。為了使學(xué)習(xí)的能量及熱度持續(xù)點(diǎn)燃，第二階段“精干班”馬不停蹄的準(zhǔn)備中,。

培訓(xùn)班的建立是凝聚制造中心現(xiàn)有的人才資源及技術(shù)資源,，在公司的發(fā)展愿景下，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式,，發(fā)揮員工的創(chuàng)造思維能力,。通過深入的探討和交流碰撞，形成互相學(xué)習(xí),、共同成長,、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化與氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,，不斷的提升組織的績效,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展。